企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然后对这些因素进行评分,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁;也可逐次打分,然后按因素的重要程度加权求和,进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是:: PEST宏观分析法|SWOT分析|微观环境分析法|波特的竞争环境五因素分析法

请说明影响企业薪酬结构和水平的内外部因素。 企业分析内外部环境时，考虑的宏观环境因素包括（ ） 企业内外部环境分析中，外部环境.内部环境分析分别包括（） 制定企业员工福利计划，必须注重企业内外部多种因素分析，主要包括（）①企业自身行业性质和行业地位②企业不同发展阶段③员工构成特点④政策影响因素 （）分析是连接企业规划内外部环境的桥梁，使企业的内部能力和外部环境相适应。 影响企业进入国际市场战略模式选择的内外部影响因素主要包括()。 （）关系到企业发展过程中员工新老更替顺利，对企业发展有重要影响。 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是() 企业薪酬水平是指企业支付给不同职位的平均薪酬。企业薪酬水平同时受到内外部因素的影响。影响企业薪酬水平的外部因素有哪些 影响福利需求的内外部因素包括①企业的行业性质②企业的支付能力③慈善捐助要求④企业的发展战略⑤国家的相关政策法规（） SWOT分析是一种企业内外部环境的分析方法，其中T指的是（） 除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外，企业投资机会的识别还应着重从（ ）入手。 企业通过有计划、有目的地构建企业内外部知识网络进行内外部学习，有效地实现显性知识和隐性知识的相互转换，这是指() 简述SWOT法的内涵，并运用SWOT法分析某个企业的内外部经营环境 战略是根据特定的内外部环境，对企业的发展方向、目标、模式和行动等方面做出的独特安排，具有较强的：（　）。 计算A企业风电发展内外部因素的综合得分，并据此确定A企业应采取的风电发展战略。 ()是动态内外部环境对工作分析实践的影响。 人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括( )。 未来企业发展目标是（） 面对变化剧烈的环境和充满挑战的竞争，企业必须根据内外环境和未来可能出现的问题，通过制定企业经营战略，确定企业发展目标及实现目标的途径、措施和手段，对影响企业变革和发展方向的重大问题作出回答，因此，企业经营战略具有的特征有()