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根据课程内容,企业管理者“成就”员工,而后“主宰”员工,是符合道的()
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根据课程内容,企业管理者“成就”员工,而后“主宰”员工,是符合道的()
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根据麦克利兰的成就需要理论,倾向于成为企业管理者的人具有()
根据课程内容,“善人”可以理解为优秀的、遵循道的管理者。
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员工关系是指企业中各主体,包括企业所有者、企业管理者、员工和员工代言人等之间围绕雇佣和利益关系而形成的权利和义务关系()
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根据课程内容,真正优秀的管理者是遵循“道”的,是一种永久的、长久的状态()
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企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是( )。
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根据课程内容,“圣人常善救人”中的“救人”可理解为公司管理者能够让员工在合适的职位上发挥其价值。
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为了管理好企业,企业管理者必须对企业文化网络中人()
( )是企业管理的中心环节,是每一个企业管理者最为重要的工作。
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定:
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