多选题

会议协调就是为了使企业内.外部各不同部门之间,在技术力量.财政力量.贸易力量等方面达到平衡,从而保证企业的和()

A. 统一领导
B. 力量的集中
C. 统一协调
D. 资源的集中

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企业通过有计划、有目的地构建企业内外部知识网络进行内外部学习,有效地实现显性知识和隐性知识的相互转换,这是指() 采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析,其中影响企业制定经营发展的外部因素有() 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是() 综合考虑企业内外部条件,从中分析出其优势、劣势、机遇、挑战的方法,称为( )。 能够改进数据在企业内外部流动,省时省钱,提高效率的人员是() 企业内部关注资产负债预算的目的更好地应对内外部审计() 企业内部关注资产负债预算的目的更好地应对内外部审计。() 样本中各不同类别数值之间的比值称为() ()在充分考虑了企业内外部因素的条件下,对预算目标的可能实现给出了一个范围。 应怎样根据企业内外部环境、条件正确地制定内部转让价格以适应企业经营管理上的不同需要 ()分析是连接企业规划内外部环境的桥梁,使企业的内部能力和外部环境相适应。 采用 SWOT 分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的外部因素有( ) 根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测是() 企业创新思维来源由企业内外部信息构成,并经历信息筛选、转换和需求定义3个阶段。 企业的组织结构应随着企业内外部环境的变化不断作出调整,但不能频繁的调整() 当企业内外部环境变化,预算出现较大偏差,原有预算不再适宜时,需要进行( )。 根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测,是指() 为企业内部的信息集成和外部的信息集成。在企业内部的信息集成中,()实现了不同应用系统之间的连接、协调动作和信息共享。 根据A公司的企业内外部因素评价结果,指出该公司应选择何种战略,并说明理由。 说明企业内外部环境分析,以及人力资源战略的决策、实施与评价内容。
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