根据A公司的企业内外部因素评价结果，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。

说明企业内外部环境分析，以及人力资源战略的决策、实施与评价内容。 说明企业内外部环境分析，以及人力资源战略的决策、实施与评价内容 采用 SWOT 分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的外部因素有（ ） 企业内外部环境分析中，外部环境.内部环境分析分别包括（） 根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测是（） 采用SWOT分析对企业内外部环境进行综合分析,其中O表示 根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测，是指（） 和美公司是一家酒店管理企业，在进行企业的内外部环境分析后，将目标市场放在了三四线城市的经济型连锁酒店。该公司的目标市场选择类型属于（）。 西南公司企业内刊名称为：（） 西南公司企业内刊名称为（） 从能力向业绩转换过程中，需要除个人努力因素之外的企业内外部条件，其中企业内部条件不包括()等。 请说明影响企业薪酬结构和水平的内外部因素。 采用 SWOT 分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,T 表示（ ） 采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有（ ） 采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有（） 下列是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测的是（） SWOT分析是一种企业内外部环境的分析方法，其中T指的是（） 企业分析内外部环境时，考虑的宏观环境因素包括（ ） 企业通过有计划、有目的地构建企业内外部知识网络进行内外部学习，有效地实现显性知识和隐性知识的相互转换，这是指() ()在充分考虑了企业内外部因素的条件下，对预算目标的可能实现给出了一个范围。