根据《班组培训管理指导手册》，各单位是班组培训管理的执行机构，各单位是班组培训管理的实施主体（）

根据《班组培训管理指导手册》，作业现场大讲堂结合工作任务和现场设备，采取“、、”三个步骤，进行直观讲解培训（） 根据《班组培训管理指导手册》，月度培训计划报送与下达，各专业室（县公司）于每月25日前，将《班组培训月度计划表》报本单位人资部，人资部汇总审查后于次月30日前下发实施（） 根据《班组培训管理指导手册》，现场培训应以岗位能力要求为重点内容，以提升技能人员解决现场实际问题的能力为目标，注重培训（） 根据《班组培训管理指导手册》，实训实践大讲堂采取“、示范演示、实训操作、现场考评”四个步骤开展（） 班组培训工作属于班组业务管理的范畴（） 根据《班组培训管理指导手册》，现场培训采取技术讲座、技术问答、技能示范、作业前培训、工作室培育、班组对抗赛、专业对抗赛、事故预想、应急演练、安全学习日活动等多种方式，建立“问、练、考、评”的现场培训常态机制（） 根据《班组培训管理指导手册》，技术培训大讲堂点评补充由老师傅、班组长等对员工的讲解进行点评，现场指出存在的问题，并提出补充意见。其他员工根据自己对培训内容的掌握，积极参与，互动学习人数不低于班组总人数的60%（） 根据《班组培训管理指导手册》，专家人才大讲堂、实训实践大讲堂和行动学习项目的活动主体是由专业室组织开展，也可以由班组组织开展（） 根据《班组培训管理指导手册》，技术培训大讲堂针对各类规程、制度和工艺标准、工作流程，以及员工业务知识和技能，采取四个步骤，进行互动式培训（） 根据《班组培训管理指导手册》，行动学习项目结合行动学习的孵化培训、交流研讨、进阶学习、实施实践、改进培训等关键环节，采取“介绍背景、重点讲解、交流研讨、形成方案”四个步骤开展（） 各单位每年应组织车间劳动安全管理人员、班组安全员劳动安全管理知识培训不少于1次（） 班组开展绩效管理有助于班组有针对性地开展培训（） 根据《班组培训管理指导手册》，技术培训大讲堂以专业室为实施主体开展，每年不少于6次；实训实践、师傅传承、专家人才大讲堂以班组为实施主体开展，每年不少于6次（） “三册”是指《基层管理手册》《班组管理手册》（） 煤矿班组长的安全培训是煤矿企业为了提高班组安全管理效能（） 供电所和班组等基层单位可根据工作安排，动态调整培训计划，利用班组培训经费，灵活开展内部自主培训，增强培训实效性（） 根据《班组培训管理指导手册》，实训实践大讲堂由专业室组织，跨专业室、跨班组开展。实训项目结合创新工作室、技能大师工作室和实训室开展的生产技能实训，突出（） 班组信息化管理是运用管理信息系统完成班组日常管理工作，如（）、对标考核管理、培训管理等（） 根据《班组培训管理指导手册》，师傅传承大讲堂采取“选定课程、技艺传承、互动交流、效果评估”四个步骤，开展与一线工作实际贴合紧密的个人经验类、技巧类知识传承培训（） 根据《生产经营单位安全培训规定》，班组级岗前安全培训内容应当包括（）