人力资源供给预测是指企业为实现其既定目标对未来一段时间内企业种类人力资源补充来源情况的预测，具体渠道来源是（）

企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列()进行分析。: 未来人力资源供给分析 未来人力资源需求分析 现在人力资源存量分析 竞争对手人力资源存量分析 企业人力资源供给预测与人力资源需求预测的差别是（） 人力资源供给预测可以分为（）人力资源供给预测和内部人力资源供给预测两个方面。 组织人力资源供给预测包括组织内部人力资源供给预测与 ( ) 人力资源供给预测的基础包括人力资源需求预测、目前人力资源供给状况以及（） A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测，预测时需要进行下列六项工作，这六项工作的正确顺序应该是（）①了解企业人力资源环境②分析当前人力资源需求③预计未来人力资源需求④分析当前人力资源⑤预计未来人力资源供给⑥供需平衡分析 人力资源供给预测应该先从企业内部开始，考虑人员的流动及适应未来工的能力，再考虑企业外部的人力资源供给状况。 人力资源供给预测应该先从企业内部开始，考虑人员的流动及适应未来工的能力，再考虑企业外部的人力资源供给状况。 人力资源需求的预测就是指对企业在未来某一特定时期内所需要的人力资源的数量进行估计（） 企业外部人力资源供给预测主要包括()。 ()可以用于企业人力资源供给预测。 简述企业人力资源供给预测的步骤。 人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测，二者的差额就是组织对人力资源的需要。() 人力资源规划，主要是为了满足未来一段时间内企业的人力资源数量方面的需要的。（　） 人力资源规划，主要是为了满足未来一段时间内企业的人力资源数量方面的需要的。（　） 下列人力资源供给预测方法中，不能反映未来人力资源拥有量的变化，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是（） 企业人力资源内部供给预测的方法包括（　　）。 企业人力资源内部供给预测的方法包括（）。 企业人力资源内部供给预测的方法包括（ ）。 （ ）可以用于企业人力资源内部供给预测。