根据质量目标分解的原则，质量目标最小分解到工序目标，要实现工程质量目标，首先就要控制（）

建设项目质量目标可以分解为（）。 目标分解是将目标分解到人，成为可执行的业务动作（） 开展全员参与质量管理的重要手段就是运用（　）方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系。 公司的质量目标各个部门应进行分解（） 目标分解的原则有（） 除了目标分解结构应当与组织分解结构相对应之外，建设工程目标分解应遵循以下原则:()。 施工企业质量目标应该分解到质量管理体系的每一个部门和岗位。 施工企业质量目标应该分解到质量管理体系的每一个部门和岗位（） 目标分解按（）分解可分别为长期目标、中期目标和短期目标。 项目质量目标的分解主要从(   )角度展开。 开展（ ）质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。 （ ）是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果。 （ ）是质量项目目标、责任和措施分解的必然结果。 根据投资控制目标和要求的不同，投资目标的分解可以分为按（　）分解等类型。 目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系，因此，目标分解结构()。 纵向分解主要目标是在（）的目标分解方式。 依据NGQP03《质量方针目标管理程序》，公司《年度质量目标及过程指标测评分解表》，包括：过程名称、质量目标/过程指标、（ ）、统计部门等。 绩效目标分解到部门的过程，包括（） 建设工程目标分解应遵循()的原则。 目标分解的基本思路是将公司的目标分解成为（）