建设项目质量目标可以分解为（）。

建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制计划，落实控制措施。这是建设项目负责人职责中的( )。 建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制订总体控制计划，落实控制措施。这是建设项目负责人职责中的( )。 建设项目管理的任务为实现项目的质量、投资、工期，三大建设目标，其管理对象为建设项目（）。 建设项目管理的任务为实现项目的质量、投资、工期，三大建设目标，其管理对象为建设项目（） 一个建设项目按复杂程度可以分解为（） 将建设项目的质量总体目标分解到各个责任主体，并由各责任主体制定出相应的质量计划，这是项目质量控制体系（）原则的体现 建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与（），体现在建设项目质量的目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。 建设项目的分解过程为 对于工业建设项目，前期工作的质量目标包括（） 对于工业建设项目，前期工作的质量目标包括（　　）。 工程建设项目的质量目标是业主建设意图通过()提出的项目建设的基本目的。 关于工程建设项目的质量目标，下列叙述有误的是（） 下列各项不属于建设项目质量目标内容的是（)。 建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（ ）和质量总体目标分解到各个责任主体。 建设工程项目质量控制体系中，（ ）是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。 建设项目负责人通过( )，实现建设项目的目标。 从建设单位的角度看，建设项目的目标可以概括为(　　)。 在建设项目决策阶段，对建设项目的（）和建设标准要求等进行策划、分析、论证，为整个项目的质量总目标提出明确要求 建设项目的分解，下面哪个是正确的（） 项目目标的分析和再论证是建设项目管理的（），包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。