“组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的招募途径、招募方向或所要招募的目标人群”,称为招募计划中的()。

在招募新员工时，有些企业要求候选人能够胜任职位，但同时又不想承担太高的人工成本，这种招募战略称为（ ）。 关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。 在企业内部出现职位空缺时，采取外部招募而不是内部招募的好处之一是（　　）。 当组织的关键职位和高级职位出现空缺时，往往采用内部招募的方式（） 为了填补企业的组织高级管理职位的候选人，唯一恰当的候选人来源渠道是（）。 外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的人员。() 某公司在进行人力资源供给预测时，针对某些关键职位，细致分析了组织内部能够填补该职位空缺的合格候选人，这种预测方法属于( )。 评标的工作目标是确定中标候选人，中标候选人一般取（）名。 针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的方法是（） 在确定业主委员会候选人时，应慎重选择（）的候选人。 如何确定正式候选人名单？ 某公司决定通过内部招募来填补职位空缺，适用的方法是（ ）。 原则上同一股东不能既提名独立董事候选人又提名外部监事候选人。() 十九大代表产生程序的5个主要环节是推荐提名、组织考察、确定代表候选人初步人选名单、确定代表候选人预备人选和会议选举。 （）的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人 乡镇（街道）党（工）委对候选人初步人选进行资格审查和差额考察，按照不低于应选人数的 的差额比例，研究确定村党组织成员正式候选人（） 排名第一的中标候选人放弃中标，招标人可以确定（）的中标候选人为中标人。 排名第一的中标候选人放弃中标，招标人可以确定( )的中标候选人为中标人。 （）指一家企业为了满足自身的工作需要或填补特定的职位空缺，从组织内部和外部吸引足够数量的具备相应的知识、能力和态度的合格候选人的过程 招募有内部招募和外部招募两个主要来源，外部招募的优点是(   )。