战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要有（ ）。
A. 前者以战略为中心，后者以控制为中心
B. 前者结合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主
C. 前者有助于形成团队合作精神，后者有助于控制管理成本
D. 前者来源于组织的战略目标的需要，后者与组织战略的相关度不高
E. 前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解，后者根据以往的绩效产生
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关于战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别，说法正确的是（ ）。
与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（）为中心
（2019年5月）与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（ ）为中心。
供应商绩效评价指标体系主要有
传统的绩效评价体系主要关注（）。
传统的绩效评价体系主要关注（）
传统的绩效评价体系主要关注( )。
一般门店绩效评价体系由（）、过程评价和财务评价三部分构成
战略导向的KPI体系的特点包括（ ）。
建立战略导向KPI体系具有的意义有（）。
建立战略导向KPI体系的意义不包括()
战略导向KPI体系的意义体现在()。
战略导向KPI体系的意义体现在（ ）。
在综合绩效评价体系中，管理绩效定性评价指标的计分一般应用功效系数法计分原理。
供应商绩效评价是供应商管理的一个重要手段，通过设定评价目标、评价指标建立评价体系，主要有以下（）方面
绩效评价框架体系包括（ ）。
绩效评价框架体系包括（）。
绩效评价中常用的定性指标主要有（）
战略导向的KPI体系的意义体现在（ ）。
战略导向的KPI体系的意义体现在()
