组织结构建立之后，其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量。()

组织结构设计成果包括组织图、职位说明书和组织手册。（ ） 组织设计中的要素也可以视为构建组织结构、进行组织设计的原则，其中不乏经典，应综合运用到组织工作中。() 营销组织是指企业内部涉及（）的各个职位及其结构。 企业建立组织职位需要考虑两个要素，即职位类型和职位数量。 组织设计确定了各个职位的职掌，并依据组织设计或组织法规进行制授权，这种授权方式是（） 组织工作就是在组织（）确定的情况下，设计、建立并保持一种组织结构。 组织作为动词的基本内容就是设计、建立并保持一种组织结构，具体包括 营销组织是指企业内部涉及营销活动的各个职位及其结构。 下列中属于组织结构建立的依据的是（） 根据（）设计组织是建立组织结构的基本方法。 集团总部组织结构设计的基本程序是（）。①明确组织结构设计的依据②掌握组织结构设计的原理③构建组织结构的基本框架④总部职能设计与部门设置 企业在做出组织职位决策时需要清楚各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系，应考虑的要素有 ( ) 地位就是在组织层级上组织成员所占的相对位置，即在正式组织结构中的职位（） 对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。 （）就是对组织活动和组织结构的设计过程。 企业在确定了营销组织活动之后还要建立组织职位，使这些活动有所归附，此时应该考虑哪些因素（） 建立组织职位时的基础是 ( ) 职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的(　　)。 （）原则是指在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效 职能描述书的内容包括组织的各个职位的( )。