标杆超越法的优势不包括（）

关于标杆超越法的说法，错误的是()。 解释“标杆超越”。 在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（　　）。 在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（） 在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（　　）。 在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（ ）。 关于绩效管理中的标杆超越法的说法，正确的有（）。 下列关于绩效管理中的标杆超越法的理解错误的是（） 在标杆超越考核法的类型中,下列哪种类型的标杆管理是最高层次的（） 标杆超越的实质是（） 进行标杆超越的实质是（　　）。 利用广告法开拓客源的优势不包括（）。 标杆基准法的参照标准包括（ ）。 一般标杆管理的类型不包括（）。 下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是（）。①发现瓶颈②选择标杆③收集数据④通过比较分析确定绩效标准⑤沟通与交流⑥采取行动 实施()的基本步骤包括;确定实施标杆超越的领域或对象;明确自身的现状,确定谁是最佳者，也就是选择标杆超越的榜样，并明确榜样是怎样做的;确定并实施改进方案。 实施（）的基本步骤包括：确定实施标杆超越的领域或对象，明确自身的现状，确定谁是最佳者，也就是选择标杆超越的榜样，并明确榜样是怎样做的，确定并实施改动方案 工作分析中，标杆职位的选择标准不包括（　　）。 在工作分析中，选择标杆职位的标准不包括（ ）。 在工作分析中,选择标杆职位的标准不包括()。