企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手降价的策略主要适用于（ ）市场

在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（） 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 竞争对手调研策略不包括（） 了解竞争对手， 前提是清楚竞争对手是谁。（ ） 加油站在了解竞争对手的营销状况时，应包括竞争对手的营销策略和（）。 企业在制定客户服务策略前，必须先弄清企业竞争对手特别是同行业竞争对手的（）等 分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的 什么时候该降价竞争对手纷纷发动价格战时我们应该怎么办？ 当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。 以竞争对手为主的定价方式主要有低于竞争对手价格和高于竞争对手价格两种。 销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的（）、（）、（）方面入手。 某厂商的竞争对手总是对其降价策略采取强烈反击，而对其他促销活动都不予理会，该厂商的竞争者属于（） 企业的竞争对手包括（） 企业的竞争对手包括（） 锁定竞争对手后需要分析竞争对手的那些情况呢（） 在具体分析竞争对手能力时，需要考虑竞争对手的（　）。 针对竞争对手所采用的策略是（） 当参考竞争对手定价时，一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近，并分别对应()。