挖潜目标：是被考核单位（）的目标，该指标不分解到各月，只用于年末考核

关键业绩指标目标值的设定：按照（）和挖掘潜能、适当拔高的原则，年度业绩合同中同一权重指标目标分别设立年度目标和挖潜目标 冶金企业需要建立安全生产目标的管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容（） 目标分解法提取关键绩效指标是参照（）设定目标的方法。 集团“调整、挖潜、转型、升级”第二阶段目标中的“调整、挖潜”目标和“转型、升级”目标分别是什么 目标管理通过专门设计的过程，将组织的整体目标逐级分解，转换为各单位、各员工的分目标，在目标分解过程中，责、权、利已经明确且（） 根据质量目标分解的原则，质量目标最小分解到工序目标，要实现工程质量目标，首先就要控制（） 节能目标考核中节能目标完成情况为（）指标 目标分解要做到横向到边，纵向到底。横向到边就是把安全总目标由上到下一层一层分解，明确责任，分解到人。纵向到底就是把施工单位的安全总目标分解到各个职能科室、部门（） 项目季度目标考核指标包括（） 每年2月20日前，省级单位根据国资委考核国网公司的关键业绩指标和公司“两会”确定的年度重点工作任务，逐级分解并确定所属单位、部门年度考核目标任务（） 定量考核适用于易量化的结果性指标。这类指标是通过将绩效目标实际完成结果与绩效计划设定的目标值进行，得出绩效指标分值（） 项目目标动态控制准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。 企业的总预算目标是考核总经理的标准,预算分解后的预算目标是考核各业务部]的主要依据（） 企业的总预算目标是考核总经理的标准,预算分解后的预算目标是考核各业务部]的主要依据。（） 与委外单位签订安全目标责任状，细化分解安全管理目标，提升故障管理和安全管理意识，对于无法完成年度安全目标的有关单位给予相应的考核（） 绩效目标分解到部门的过程，包括（） 水利水电施工企业应制定安全生产目标管理制度，对单位目标的制定、分解、实施、考核等内容做出明确规定，该制度必须以（）颁发 战略目标指标化，即通过对目标内涵的分析分解，最终形成指标体系，用以表征公司战略目标（） 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的 () （）是通过确定总目标、分解目标、具体实施、严格考核等环节，最终达到安全生产的目的。