单选题

为了评价你的竞争者,你需要掌握的信息是:()

A. 市场份额数据、竞争者的营销战略及其实施做法、所在城市出租率详情
B. 市场份额数据、竞争者的营销战略及其实施做法、所在城市市场状况
C. 市场竞争结构、竞争者的营销战略及其实施做法、所在城市出租率详情
D. 市场份额数据、竞争者的扩张战略、所在城市出租率详情

查看答案
该试题由用户168****86提供 查看答案人数:26031 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户168****86提供 查看答案人数:26032 如遇到问题请联系客服
热门试题
制定产品价格时,你必须知道竞争者同类产品的价格() 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。() 按照竞争者的反应模式可以将竞争者分成如下四种:从容型竞争者、()、凶狠型竞争者、随机型竞争者 竞争调查中,竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 竞争调查中,竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 对现有竞争者和潜在竞争者的营销战略的优劣势进行的评价方法称为() 如果有竞争者向格兰仕发起价格挑战,你认为格兰仕可以采取的竞争对策可以是什么? 汽车企业竞争者可以分为4个层次:同品牌竞争者、同行业竞争者、()潜在竞争者。 ()就是要寻找没有竞争者的消费者品牌知觉图,在这张图上,打上你这个惟一的品牌。 如果有竞争者向麦当劳发起价格挑战,你认为麦当劳可以采取的理想竞争对策可以是什么? 将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是 ( ) 饭店企业需要面临的竞争者有()。 从()识别竞争者开阔了公司的视野,扩大了实际和潜在竞争者的范围,使企业制定出更具竞争性的营销战略 企业应攻击“坏”竞争者,支持“好”竞争者。() 分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。 没有直接竞争者,可以选择潜在竞争者进行分析。( ??)   简述良性竞争者和恶性竞争者的特点。 企业面临四个层次的竞争者,其中最现实、最直接也是最浅层次的竞争者是类别竞争者。 竞争者一般指那些与本企业提供的产品或服务相类似,并且有相似目标顾客和相似价格的企业。根据产品替代的程度,竞争者可分为:产业竞争者,品牌竞争者,形式竞争者,一般竞争者。()
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位