没有直接竞争者，可以选择潜在竞争者进行分析。（ ??）

竞争调查中，竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 品牌在定位时既要分析现实竞争者也要分析潜在竞争者（） 如何对竞争者进行分析？ 竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。（） 企业面临四个层次的竞争者，其中最现实、最直接也是最浅层次的竞争者是类别竞争者。 将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是 ( ) 在作竞争者分析时，一般把竞争者分为哪几类？ 在作竞争者分析时，一般把竞争者分为哪几类 从容型竞争者不对竞争者的任何攻击行为进行反击 从容型竞争者不对竞争者的任何攻击行为进行反击。（） 企业应攻击“坏”竞争者，支持“好”竞争者。（） 竞争者分析的第一步就是找出竞争者的优劣势 　　简述良性竞争者和恶性竞争者的特点。 竞争者一般指那些与本企业提供的产品或服务相类似，并且有相似目标顾客和相似价格的企业。根据产品替代的程度，竞争者可分为：产业竞争者，品牌竞争者，形式竞争者，一般竞争者。() 某一特定竞争者的行动没有迅速反应或强烈反应的竞争者属于（）。 ( )“竞争者近视症”就是指只看到近的竞争者而看不到远的竞争者 　　竞争者 企业最直接的竞争者是 ( )