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分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
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分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
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从消费需求的角度来看,竞争者可以分为期望竞争者、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者()
从消费需求的角度来看,竞争者可以分为、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类()
产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。
产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。()
没有直接竞争者,可以选择潜在竞争者进行分析。( ??)
在作竞争者分析时,一般把竞争者分为哪几类?
在作竞争者分析时,一般把竞争者分为哪几类
竞品分析就是对竞争对手的产品进行比较分析。()
任何企业在向目标市场销售其产品时,都将面临四种类型的竞争者,分别是()、()、产品形势竞争者和()。
竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中,企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为()。
产品形式竞争者是指提供不同种类产品以满足同一需求的竞争者。( )
提供不同产品以满足不同需求的竞争者属于品牌竞争者。()
提供不同产品以满足不同需求的竞争者属于品牌竞争者()
在同质的产品市场上,竞争者降价,企业也不必跟随竞争者一起降价
如何对竞争者进行分析?
企业新产品投放市场时,如果竞争者也将推出相似新产品,则企业可()
产品进入成长期时大批竞争者加入,市场竞争加剧。()
竞争态势矩阵(CPM),用于确认企业的主要竞争者以及相对于该企业的()。
企业新产品投放市场时,如果竞争者也将推出相似的新产品,则企业可()
分析产品品种竞争力,除计算产品品种占有率之外,还要进行( )
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