内部环境分析帮助企业战略管理者确认企业所面临的各种重要的机会和威胁，使他们有可能按照“趋利避害”的原则激发各种可能的战略选择，解决企业有可能在战略上做什么的问题。

商品流通企业战略分析中属于宏观环境分析的内容是（） 企业进行内部战略环境分析的方法有()。 企业进行内部战略环境分析的方法有( )。 企业战略管理者的本质特征是 ( ) 商品流通企业战略分析中，不属于宏观环境分析的内容是（） 商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括()。 下列关于企业战略管理者的表述正确的有（　）。 下列关于企业战略管理者的表述正确的有（） 下列关于企业战略管理者的表述，正确的有（ ）。 关于企业战略管理者，下列表述错误的是( )。 下列关于企业战略管理者的表述，正确的有（）。 战略管理者是商品流通企业战略管理的主体。一般来说，战略管理者包括（ ）等。 企业战略面临的环境因素有哪些？ 当今时代，企业战略管理面临的环境不包括以下哪点？ 中国大学MOOC: 企业战略管理者的构成包括（ ）等。 乙公司是一家大型连锁酒店，该企业实施战略选择前，进行了战略分析，战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于外部环境分析的是（　　）。 下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。 下列各项中，属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有（　）。 下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（） 下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。