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月度考评累计3次以上(含3次)被评为不称职的班组长,年度总评等级为不称职,年终绩效考核奖兑现比例为90%()
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月度考评累计3次以上(含3次)被评为不称职的班组长,年度总评等级为不称职,年终绩效考核奖兑现比例为90%()
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携带通讯工具进入评标区域的按基本称职认定,但一次评标中累计达到三次的按不称职认定。
评标专家在年度出现基本称职3次及以上的,年度考核评定为不合格
诱导投标人澄清的按基本称职认定,但一次评标中累计达到三次的按不称职认定
项目班组长考核结果分为优秀、()、基本称职、不称职,获得优秀评级可在指挥部高级岗位竞聘中优先聘用
被公司给予警告及以上行政处分的员工年度考评应按“不称职”评定()
迟到未超出规定时间的按基本称职认定,但一次评标中累计达到三次的按不称职认定
无原则迎合他人意见的按基本称职认定,但一次评标中累计达到三次的按不称职认定。
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两年内累计四次考评“不称职”的,或两年内累计两次跟岗培训鉴定“不合格”的,公司()
将评标信息与本项目无关人员交流的按基本称职认定,但一次评标中累计达到三次的按不称职认定。
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进行倾向性诱导性发言的按基本称职认定,但一次评标中累计达到三次的按不称职认定。
评标专家的日常考评分为称职、基本称职和不称职三个等次
评标专家的日常考评分为称职和不称职两个等次
月度内迟到、早退累计3次及以上的,或月度内旷工半天()
公务员年度考核一次不称职应降低一个层级任职,两次不称职应辞退处理()
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不熟悉招投标法律法规、不熟悉评标电子化操作的按基本称职认定,但一次评标中累计达到三次的按不称职认定
月度优秀班组长的评选标准包括()
月度内迟到、早退累计3次及以上的,或月度内旷工半天给予警告处分()
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