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有效的管理者常问()
多选题
有效的管理者常问()
A. 如何改变他的上司
B. 我的上司究竟能做些什么
C. 他(上司)曾有过什么成就
D. 要使他(上司)发挥他的长处,他还需要知道些什么
E. 上司不能做些什么
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有效的管理幅度需要考虑管理者和被管理者的 ,工作内容和性质, ,
关于有效的管理者与成功的管理者,下列说法中正确的是( )。
所有组织不是需要“成功的管理者”就是需要“有效的管理者”。 ( )
管理技能是管理者进行有效管理的手段,以下哪些是管理者需要具备的技能()
有效班级管理者的行为特征
管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源()
管理者进行有效授权的要求有()
管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。
有效的管理者用在沟通的时间最多。
有效的管理者用在沟通的时间最多()
联系实际,试述管理者如何有效授权。
有效的管理者与成功的管理者都离不开沟通,只是沟通的重点有所不同。
管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次
( )可以为管理者有效地检测管理绩效提供依据。
作为一个管理者,有效管理的核心是什么?
下列对俱乐部管理者改善时间管理有效的是()。
管理者应该怎么做才能达到有效授权?
结合自身实践谈谈什么是有效的管理者?
在有效资本市场,管理者可以通过()
在有效资本市场,管理者可以通过( )。
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