根据什么来进行评估项目范围活动的完成（）

项目范围变更控制的具体控制工作主要通过（）来完成。 项目活动网络图反映了完成项目所必须进行的所有活动（） 项目后评估一般是在项目实施完成后（）左右进行。 为什么要进行项目范围管理？ 为什么要进行项目范围管理 客户要求完成一项附加功能，项目才算成功完成，这个功能不在项目范围之内，且项目团队不知道。若要成功完成项目，必须完成什么？（） 做地产项目要根据什么来定位（） 某个项目干系人联系项目经理讨论些额外的范围他们想增加到项目上。项目经理咨询了详细的信息并书面化执行了范围控制过程。项目经理在被要求的范围评估完成后，接下来需要做什么？（） 对于大型及负责项目而言，在制定活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（ ）就是满足这一要求的项目管理方法 根据稽核目的和范围，运用现场观察、实地检查等方法，对内部控制活动进行测试，分析、评估内部控制的（）。 项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用______来进行活动定义。 项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程， 活动定义是其中的一个 重要过程。通常可以使用 _____来进行活动定义 项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（　　）来进行活动定义。 项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作，团队应该使用什么（） 根据《目标成本管理办法》，项目竣工并全部结算完成后，（）天内须完成全成本结算后评估，上报后评估报告。 （）都要有计划地进行BPD回顾（评审）来评估计划和目标的完成情况。频次应根据BPD的层级合理设置 在活动定义过程中，一名项目成员认为应该完成A活动。但是，另一名成员认为，根据项目总章程的解释，此活动并不在项目范围内。此时，作为项目经理的你应该（） 对于大型及复杂项目而言，在制定活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（　　）就是满足这一要求的项目管理方法。 对于大型及复杂项目而言，在制订活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。 （ ） 就是满足这一要求的项目管理方法。 大范围评估可由（）来执行。