项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用______来进行活动定义。

为什么要进行项目的时间管理？项目时间管理的过程是什么？ 7．项目时间管理的子过程不包括( )。 论项目的进度管理项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。项目时间管理又叫进度管理，进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更多重要，进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意，并且成本也会增加，因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况，以使项目的进度不致拖延。请以“项目的进度管理”论题，分别从 项目时间管理 项目时间管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括( )工作过程。 项目时间管理主要包括的工作过程有：定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划和（） 项目时间管理就是时点管理。 项目时间管理就是时点管理（） 程项目综合管理过程包括项目() 项目管理（PMP）中项目质量管理过程包括（） 项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此，一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程（）？ 项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（） 投融资服务项目的进度管理包括为确保项目按期完成所必需的所有工作，包括(　　)。 项目绩效管理过程包括（） 项目管理过程组包括（）。 项目沟通管理过程包括（ ）。 完成项目活动所需的近似资源成本在以下哪个管理过程编制（） 工程项目综合管理过程包括项目（） 工程项目综合管理过程包括项目（） 项目活动资源在哪些方面会对项目时间管理产生影响？