明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是()

根据明茨伯格的管理者角色理论,管理者在人际关系方面主要扮演（）角色 明茨伯格认为，管理者扮演的决策角色中包括（） 明茨伯格认为，管理者的角色可以归结为()。 根据明茨伯格的角色理论，管理者在人际关系方面主要扮演（）角色 亨利.明茨伯格认为，管理者扮演的角色可分为： 下列属于明茨伯格管理者角色理论中的信息角色的是 亨利·明茨伯格将管理者角色分为三类，其中（ ）不属于管理者决策角色。 根据明茨伯格的观点，管理者扮演着哪些角色 根据明茨伯格的说法，管理者在他们的信息角色中（） 在亨利·明茨伯格的理论中，管理者的角色不包括（） 根据亨利•明茨伯格的研究，管理者扮演的角色有哪些？   根据亨利·明茨伯格的管理理论，管理者的角色可归为（　　）。 管理者指挥的有效性主要受以下因素影响（ ） 根据明茨伯格的“十角色理论”，管理者在人际关系方面主要扮演角色 根据亨利·明茨伯格的管理理论，管理者的角色可归为哪几类？（ ）。 高层护理管理者主要需要（）能力，中层护理管理者主要需要较强的（）能力，而基层护理管理者则偏重于（）方面的能力。 在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中，管理者的角色不包括（　　）。 亨利·明茨伯格认为,管理者的角色有三大类角色。分别是: 明茨伯格认为管理者应该履行的七种关键角色有哪些? 在亨利·明茨伯格提出的经理角色理论中。管理者的角色不包括（）。