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管理的实质是影响他人为()目标而工作。
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管理的实质是影响他人为()目标而工作。
A. 组织
B. 社会
C. 个人
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目标管理强调他人控制和他人监督管理。()
领导的实质是对他人施加影响力,领导者的影响力主要来自()
科学的机关管理程序的实质是实现组织管理目标的( )
在影响组织设计的环境因素中,特定环境会对组织管理目标产生直接影响,而一般环境对组织管理目标产生间接影响()
所谓管理者,就是承担管理责任,具有管理权力,能够影响他人一起完成组织目标的管理岗位人员()
领导实质是一种对他人的影响力,其基础是下属的追随与服从。()
目标管理的关键是目标而不是管理。()
合理设置组织目标的实质就是实行()管理。
在管理他人中,目标管理的三个层次是()
在小组工作中,小组的实质目标是明确小组能够解决的问题及其具体范围。通常,实质目标的制定是在( )。
目标管理强调他人控制和监督。()
促销的实质是营销管理者与目标市场之间的( )。
管理者是指从事管理活动的人,即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。
质量管理体系的文件中,()是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度
一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为( )。
()指的是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。
( )是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。
领导就是通过影响他人或群体实现组织目标的过程()
目标管理的实质在于员工参与设定与自己相关的目标,并实现自我管理
企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标淮、规章制度都属( )范畴。
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