单选题

创建工作分解结构(WBS)时,项目经理必须分解一项名为招标的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务()

A. 石川图
B. 关键链法(CCM)
C. 专家判断
D. 类比估算

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在创建工作分解结构的过程中,对于项目经理而言最适合的方法是( )。 在项目执行阶段,项目经理发现工作分解结构(WBS)中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做?() 当一位项目经理受命进行一个大型项目,并创建了工作分解结构时,该结构包括() 位项目经理刚从事项目管理工作,在与项目团队创建工作分解结构时面临着困难。为消除这种状况,项目经理应求助于:() 以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中, ( )是不准确的。 项目经理在进行大项目的WBS分解时,(  )是错误的。 项目经理在进行大项目的WBS分解时, ( ) 是错误的。 在准备工作分解结构(wbs)时,项目经理识别到可能存在成本超支。项目经理应使用什么工具或技术来获得三点估算?() 在准备工作分解结构(WBS)时,项目经理意识到可能存在成本超支,项目经理应该使用什么工具或技术来获得三点估算?() 项目分解结构(WBS)与工程量清单分解结构必须保持一致() 你被任命为一个新项目的项目经理,你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架,你决定制定工作分解结构(WBS)以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构(WBS)模板可供你参考。为了制定工作分解结构(WBS),你要做的第一件事应该是:() 是创建工作分解结构的目标( )。 ______不是创建工作分解结构的目标。 WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构() 在()情况下,适宜采用自下而上法创建工作分解结构。 A.项目经理进行创建时 B.为促进项目团队的协作 C.涉及全新系统或方法的项目 D.存在制定WBS的指导方针 E.为促进全员参与 某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准,项目范围说明书也未完成,项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项?() WBS的含义是项目工作分解结构字典() 在创建工作分解结构时,能够促进项目成员全员参与的方法是() 在准备工作分解机构(wbs)时,项目经理识别到可能存在成本超支。项目经理应使用什么工具或技术来获得三点估算?() ● (34)不是创建工作分解结构的目标。
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