高层复核高层管理者对照预算、预测、以前期间和竞争者来复核实际的业绩。()

在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 高层管理者主要制定（ ）。 按管理者的层次进行分类，可分为高层管理者、中层管理者、()。 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定： 企业管理者可以分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定（） 企业管理者可以分成基层.中层.高层三种,高层管理者主要负责制定 企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订()。 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（） 基层管理者在（）上花的时间多于高层管理者 管理者代表一般为高层管理者的秘书（） 高层管理者着重培养技能；基层管理者着重培养技能。（）   高层管理者的培训应有（）。 对高层管理者更强调（） 培养高层管理者的途径（ ）。 高层管理者应更多掌握（） 高层管理者培训主要包括（　　）。 高层管理者和基层管理者的管理职能在内容和性质上是不同的（） 基层管理者花在（）上的时间比高层管理者多 高层管理者比基层管理者所应具备的观念技能要强。() 组织中所有层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和一线(或基层)管理者,都必须从事活动