简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)

什么是SWOT分析法？简述SWOT分析法的操作步骤。 确定培训需求的方法有任务分析法和绩效分析法。 简述方案前提分析法的步骤 简述问题分析法的操作步骤 层次分析法处理问题的基本步骤包括（）。 中国大学MOOC: 层次分析法的步骤有： 简述作品分析法实施的步骤。 简述作品分析法的实施步骤。   简述作品分析法的实施步骤 简述行业概貌分析法的基本步骤。 简述作品分析法的实施步骤 运用绩效分析法确定培训需求和对象时，需要①拟定培训计划；②分析差距的成因；③分析理想绩效；④明确绩效现状：⑤确认绩效差距；⑥确认培训对象。其正确的步骤应为（） 简述波斯顿矩阵分析法的步骤 综合评价层次分析法处理问题的步骤是什么？ 在确定指标权重过程中，通过两两比较来确定一个指标体系中各项指标的优先顺序和权重系数的方法，称为层次分析法。() 简述利用问卷调查法设计绩效考评指标体系的步骤。 绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是 （ ） 。 简述应用案例分析法时案例的编写步骤。 简述应用案例分析法时案例编写的步骤 简述应用案例分析法时案例编写的步骤。