在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是（　　）。

在培训项目设计过程中，管理者应注意（　　）的问题。 基层管理者在组织管理过程中起着承上启下的作用，管理作业人员（） 组织中所有层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和一线(或基层)管理者,都必须从事活动 组织冲突不足时,管理者需要考虑激发必要的、适度的建设性冲突 组织冲突不足时，管理者需要考虑激发必要的、适度的建设性冲突。（） 新晋管理者在工作过程中一遇到问题，就应该马上向领导请示。此种说法（） 在内部提升过程中，管理者应对（）问题进行研究。 管理者面对组织中各类冲突，需要通过谈判消除冲突所产生的所有影响（） 在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突（） 管理者激发冲突，利用扩大冲突对组织产生正面效应，是冲突管理的一种方式（） 解决冲突时，管理者应该让自己（）。 社会服务机构开展活动过程中，机构董事会、高层管理者必须关心的问题是（ ）。 期货从业人员在执业过程中遇到自身利益或相关方利益与投资者的利益发生冲突或可能发生冲突时，( )。 期货从业人员在执业过程中遇到自身利益或相关方利益与投资者的利益发生冲突或可能发生冲突时，（　　）。 期货从业人员在执业过程中遇到自身利益或相关方利益与投资者的利益发生冲突或可能发生冲突时，必须及时向投资者披露发生冲突的可能性及有关情况，并尽量避免冲突；当无法避免时，应当（）。 绩效计划执行过程中，组织管理者或员工的主管不需要与任务的承担者——员工进行持续的绩效沟通 在企业的成长过程中，出现领导者不善于分权，不善于建立秩序，导致组织运行混乱，效率低下时，这种危机性质出现在 ( ) 管理者激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生正面效应，是冲突管理的一种方式（） 管理者在管理过程中承担的职能是（） 管理者在管理过程中承担的职能有