管理者面对组织中各类冲突，需要通过谈判消除冲突所产生的所有影响（）

冲突往往对组织仅产生消极影响，因此应当消除组织冲突（） 一个组织无论被管理得多么好，它在运行的过程中总会遇到冲突或问题，管理者必须善于处理冲突和解决问题，在这个过程中，管理者所体现的是（） 一个组织无论被管理的多么好，他在运行过程中总会遇到冲突或问题，管理者必须善于处理冲突和解决问题，在这个过程中，管理者所体现的是（）的决策角色 公共管理者面临（）等权力来源时可能产生权力冲突。 团队领导者是冲突管理者。() 一个组织无论被管理得多么好，它在运行的过程中总会遇到冲突或问题。管理者必须善于处理冲突和解决问题。在这个过程中，管理者所体现的是（）的决策角色 下列体现管理者扮演冲突管理者角色的活动有（）   现代管理理论认为，组织内部没有冲突或者冲突过多都会存在消极影响，对于冲突，管理者应该采取的态度是（） 管理者们把大多数冲突归因于组织（）不良。 在冲突管理过程中，管理者的任务是（） 有时候，通过改变人员和任务的组织结构，管理者们可以有效地解决冲突。 冲突对组织都是有害的，冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突。() 冲突对组织都是有害的，冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突。 在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题。这时管理扮演的角色是（）。 解决冲突时，管理者应该让自己（）。 管理者处理冲突的办法主要包括（） 中国大学MOOC: 冲突是不可避免的，作为管理者应该思考如何有效管理组织与团队中的冲突，在冲突管理技巧二维矩阵中，哪种策略能达到“双赢”的效果？（ ） 管理者处理冲突通常有回避、（）等办法 冲突管理：是由冲突与管理组合而成，冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异，管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成。根据上述定义，下列选项不属于冲突管理的是( )。 冲突管理：是由冲突与管理组合而成，冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异，管理者不仅要解决组织中的冲突，更要剌激功能性的冲突，以促进组织目标的达成。根据上述定义，下列选项不属于冲突管理的是（）。