（）主要涉及企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的薪酬制度、薪酬规定和员工的薪酬水平是否保密等问题。

采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。 薪酬控制对于企业成本控制的意义是什么？其难点有哪些？ 以下涉及企业薪酬制度的内容包括（　　）。 薪酬制度是一个比较宽泛的概念，它涉及企业的（　　）以及薪酬管理等方方面面的内容。 薪酬战略要点为企业重视成本控制，薪酬低于市场水平，采取多种方法和手段激励员工。此战略适用于企业（）。 薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。 薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。 一家企业的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性,这表明薪酬与()是存在联系的 薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位。 薪酬战略要点为企业重视成本控制，薪酬低于市场水平，采取多种方法和手段激励员工。此战略适用于企业（）阶段。 影响薪酬设定的企业内部因素有许多,主要涉及方面（） 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，称之为薪酬成本管理循环。 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，称之为薪酬成本管理循环。 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，称之为薪酬成本管理循环。 薪酬成本控制的主要途径包括()。 （）薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本，同时使企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平 对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益,这属于薪酬的()。 对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（　　）。 对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）。 薪酬成本预算的方法有（）