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项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责是否妥当?为什么?
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项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责是否妥当?为什么?
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分包企业必须设置专职安全员,配合分包企业负责人搞好安全生产。人数超过()人时则必须增设专职安全员,协助项目部专职安全员搞好施工现场安全工作的监督检查。
由项目负责人每周组织专职安全员等对施工现场进行联合检查称为( )。
由项目负责人每周组织专职安全员等对施工现场进行联合检查称为()。
公路施工企业项目经理部必须建立安全领导小组,组长由()担任。
在同时配备专职安全员和兼职安全员的航班上,兼职安全员负责协助专职安全员搞好机上空防安全工作。
对员工进行安全技术和安全技术教育,是施工队伍安全主要负责人和项目经理的责任,不是安全员的责任。
对员工进行安全技术和安全技术教育,是施工队伍安全主要负责人和项目经理的责任,不是安全员的责任()
施工项目部每周至少开展一次安全检查,检查由项目经理组织,项目安全主管、专职安全员、各班(组)长参加。每次检查后要认真填写好检查整改记录()
施工项目经理部不需要设立安全管理机构。
材料全屏项目部按要求配置了专职安全员,并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组,成员由安全员、项目经理及工长组成。8【简答】指出安全领导小组的不妥之处,改正并补充小组成员。
施工作业时,拆除、开挖施工单位的项目经理、技术负责人、安全员必须在现场指挥、监督()
施工作业时,拆除、开挖施工单位的项目经理、技术负责人、安全员必须在现场指挥、监督。( )
三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。其中项目经理部教育的内容不包括( )。
施工日志应由项目经理部确定负责填写()
简述项目经理部安全检查的任务
施工项目经理部负责施工项目()管理,对作业层负有管理与服务的职能。
开工前对承包方项目经理、现场负责人、技术员和安全员进行全面的安全技术交底,并应有完整的记录或资料()
项目经理部应根据(),建立由项目经理领导,有项目工程师策划、组织实施,现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制,区域和专业责任工程师检查监督的管理系统,形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络
项目经理部应根据( ),建立由项目经理领导,有项目工程师策划、组织实施,现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制,区域和专业责任工程师检查监督的管理系统,形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。
安全技术管理中出现下列情况时,项目经理、项目技术负责人或安全员应及时对班组进行安全技术交底()
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