（2019年考题）施工项目经理部成本核算账务体系应以（）为对象建立。

施工项目经理部应建立和健全以(　　)为对象的成本核算账务体系。 施工项目经理部建立成本核算财务体系的对象是（） (2015年)为核算施工成本，施工项目经理部应建立和健全以()为对象的成本核算财务体系。 施工项目经理部应建立和健全以（）为对象的成本核算账务体系。【本题涉及的知识点新教材已变更】   为核算施工成本，施工项目经理部应建立和健全以(  )为对象的成本核算财务体系。 项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。 在进行成本核算时，项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是（   ）。 项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。 对竣工工程的成本核算，其中应由项目经理部进行核算分析的是（） 项目经理部实施全过程的成本核算，具体可分为( )。 （2015年考题）为核算施工成本，施工项目管理部应建立和健全以（）为对象的成本核算财务体系。 （2016年考题）施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（）。 项目经理部要建立一系列项目业务核算台账和施工成本会计账户，实施全过程的成本核算，具体可分为定期的成本核算和竣工工程成本核算。 项目经理部要建立一系列项目业务核算台账和施工成本会计账户，实施全过程的成本核算，具体可分为定期的成本核算和竣工工程成本核算（） 施工成本核算应以项目经理责任成本目标为基本核算（），以项目经理授权范围相对应的可控责任成本为核算（），进行全过程分月跟踪核算。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥 （）全面负责施工过程的现场管理，并建立施工项目经理部体系