越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列()。

举例说明管理者的概念技能、人际技能和技术技能 管理者要具备三种技能分别是技术技能、人际技能和概念技能。 在管理中，需要概念技能最多的是高层管理者需要，需要人际技能最多的是中层管理者，需要技术技能最多的是基层管理者 对于高层管理者来说，其拥有的最重要技能应是技术技能（ ） 一般而来说，高层管理者的技术技能要高于其概念技能（） 卡茨认为，管理者需要三种技能：概念技能、人际技能和技术技能，其中技术技能对()最重要。 罗伯特·卡兹指出管理者需要三种基本技能，即技术技能、人际技能和概念技能（） 根据罗伯特卡茨的研究，管理者要具备三类技能，即技术技能，人际技能和概念技能。 管理者应该具备的技能有技术技能、人际技能和（）。 概念技能只对高层管理者重要（） 企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能。() 对于高层管理者而，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对较低（） 根据卡次的管理者技能理论，对于多数刚参加工作的应届本科毕业生来说，其技术技能相对较强，而人际技能和概念技能较弱 高层管理者应更多地掌握人际技能（） 在不同层次的领导者或管理者所应具有的技术技能、人文技能、概念技能中，对于高层领导者来说，最重要的是（）。 人际技能对于高层管理者比较重要，对于中低层管理者不太重要。( ) 某一层级管理者，他的技术技能、人际技能、概念技能之比为15:25:60，则此管理者为哪一层级管理者( )。 高层管理者需要更多掌握人际关系技能（） 管理者应具备多种技能，越是处于高层的管理人员，他们需要更多地掌握（） 罗伯特·卡兹指出任何管理者，根据其所处的管理层次，选择的具备技术技能、人际技能和概念技能即可（）