管理者为了激励员工而把某些权力或职权授予下级的过程叫（）

某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展，为提高员工积极性，促进上下级的沟通。下列激励措施中，机构管理者应首选的是（） 社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性，促进上下级的沟通，下列激励措施中，机构管理者应首选的是()。 ?在某一儿童福利院中，管理者发现每天面对各种不同类型的儿童，很多员工对工作出现了倦怠的倾向。为了激励员工，下列激励措施中，管理者应首选的是（）。 管理者将权力与员工分享的理由不包括（） 根据职权权力基础的不同，许多组织的管理者在运用职权时，将其分为以下几种不同的职权类型：() 某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展，为提高员工积极性，促进上下级的沟通。下列激励措施中，机构管理者应首选的是（）。 某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展，为提高员工积极性，促进上下级的沟通。下列激励措施中，机构管理者应首选的是。 （） 授权是将权力和责任全部授予他人，管理者不再对该项工作负责 管理者在对员工进行激励时，首先考虑的因素是( ) 哪种观点强调了在管理者和员工之间应当分享权力？（） 现代组织管理中，如何激励员工努力工作是管理者面临的难题之一，下列说法有利于提高管理者激励下属效果的有（） 某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展，为提高员工积极性，促进上下级的沟通，下列激励措施中，机构管理者应首选的是（　　）。[2010年真题] 管理者将自己的部分职权授予下属行使，使下属在一定职责范围内全权进行工作，管理者不承担最终责任（） （　　）强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。 管理者要掌握双向沟通技术，应注意以下几点：管理者要听取下级的讲话；管理者听取下级讲话时应设身处地为下级着想；管理者要注意态度；管理者应鼓励问问题；管理者要心怀坦荡，实行开门政策（） 授权是管理者将自己的部分决策权或工作负担授予下属的过程。这一过程包含委派任务、委任权力和明确责任三个基本步骤组成。 饭店管理者在调动员工工作积极性过程中所采用的具体的激励方式有( )。 管理者拥有的职权包括（） 有关研究结果表明，员工的工作绩效大半靠管理者的激励。 管理者应注意树立自身的良好形象,成为有效激励员工的榜样（）