在质量管理方法中，平衡记分卡是指通过定量和定性分析，发现行业标杆，通过与标杆医院的对比，明确差距，为持续改进明确目标和方向（）

通过平衡记分卡进行绩效考核的指标有（） 利用平衡记分卡进行战略管理，首先要（）。 平衡记分卡法（简称BSC）是以公司的战略目标和竞争需要为基础，将结合起来，进行综合评价的管理方法（） 战略控制通常利用杜邦分析法、(  )和平衡记分卡法等方法。 平衡记分卡的优点有（）。 平衡记分卡包括个维度（） 平衡记分卡包括哪些维度（） 平衡记分卡实现了（）之间的平衡。 记分卡法是一种通过对关键指标打分来对风险管理状况进行评估的管理方法，类似于（）。 平衡记分卡的不足之处是（） 管理方法按对象性质分为定性管理方法和定量管理方法（） 按照（ ）可将管理方法划分为定性管理方法和定量管理方法。 战略实施通常利用(  )和平衡记分卡等方法。 平衡记分卡包括下列哪项指标？ 平衡记分卡包括下列哪项指标 平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡（） 通过定性分析、定量分析以及定性与定量相结合的形式进行风险评估，常用方法有（）、风险矩阵法和分析流程图法。风险评估通常采用定量分析、定性分析以及定量与定性相结合的分析方法。 业态信息分析主要包括定性分析和定量分析两种,其中，定性分析主要通过归纳、演绎和等方法来实现（） （　　）体现了平衡记分卡外部衡量和内部衡量之间的平衡。 风险管理的技术与方法有定性分析也有定量分析，以下属于定性分析的有（）