简述护理管理者在运用许诺激励时应注意的问题

　　简述护理管理者的控制对象。 简述幼儿园管理中运用经济方法时应注意的问题。 简述幼儿园管理中运用经济方法时应注意的问题 管理者应注意树立自身的良好形象,成为有效激励员工的榜样（） 在护理管理中的应用保健-激励理论对护理管理者的基本启示是 在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时管理者需要注意的问题不包括（ ）。 简述教师运用谈话法时应注意的问题。 在培训项目设计过程中，管理者应注意（　　）的问题。 　　简述护理临床教学的主要内容以及教学管理者安排临床教学内容时的注意点。 简述护理临床教学的主要内容以及教学管理者安排临床教学内容时的注意点 管理者运用绩效评价和激励工资是为了保证（ ）公平性。 餐饮管理者应如何进行员工激励？ 简述运用比拟应注意的问题。 简述运用比拟应注意的问题 管理者在时间管理应注意哪些问题？ 护理管理者在谈话时应开诚布公，体现谈话技巧的是 护理管理者分配每个班次任务时，应遵循的原则有（） 简述运用谈话法应注意的问题 简述运用观察法研究幼儿心理时应注意的问题。 在运用目标激励法时，应当注意的问题是（）。