员工在不同技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的(   )。

员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径属于职业生涯通道中的()。 员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径，属于职业生涯通道中的（）。 在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径的是(　　)。 在典型的职业生涯通道类型中,描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同工种之间变动路径的是(     )。 在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或同一个技术、技能等级上 不同岗位或不同工种之间变动路径的是（ ）。 在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同工种之间变动路径的是( )。 在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径的是（） 为拓宽我行员工职业发展路径，建立员工职业生涯价值实现通道，结合我行实际，设置（ ）职业发展通道。 企业的职业生涯路径中，（ ）职业路径可以增加员工的职业生活多样性。 简述员工职业生涯路径设计的方法 简述员工职业生涯路径设计的方法。 （）属于职业生涯通道设计不当。 可以实现职位等级上升的职业生涯路径包括（） 可以实现职位等级上升的职业生涯路径包括（）。 企业应该为员工提供多重职业生涯发展通道 员工职业生涯发展与技能培训开发，包括（）。 在职业生涯的某一时期，员工试图通过变动不同的工作或单位而选定自己的一生将从事的职业。这属于职业生涯的（） 组织为员工提供职业生涯发展通道不包括()。 （）的职业生涯路径以工作族为单位进行职业生涯设计。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。