制定绩效计划最重要的内容就是制定绩效目标。-方面目标要切实可行,另一方面尽可能量化,以便进行评价和反馈（）

采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到( )． 采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到（　　）。 绩效管理是指组织的各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的过程（） .绩效计划的内容除了绩效工作目标和发展目标外，还有（） 企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。 企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。 民航生产经营单位应当依据民航局制定的年度行业安全目标制定本单位安全绩效目标。安全绩效目标应当行业安全目标。（） 制定安全绩效目标时应考虑（） 企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时（）。 沟通是绩效计划制定的重要环节，绩效计划是沟通的过程（） 管理控制为确保绩效改进的有效性，绩效改进方案必须与计划目标制定相结合（） 由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为( )。 民航生产经营单位应当依据民航局制定的年度行业安全目标制定本单位安全绩效目标。安全绩效目标应当等于或者优于行业安全目标（） 绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用 怎样制定绩效计划？结合实例说明制定绩效计划的关键点。 (2014.4单19)绩效计划的内容除了绩效工作目标和发展目标外，还有( ) 企业应用关键绩效指标法的关键是制定绩效计划，下列选项中不属于制定绩效计划内容的是（　　）。 绩效改进是绩效考核的后续应用阶段，是连接绩效考核和下一循环计划目标制定的关键环节。 绩效改进是绩效考核的后续应用阶段，是连接绩效考核和下一循环计划目标制定的关键环节（） 绩效计划的制定是一个(      )的目标确定的过程。