根据明茨伯格的理论，某企业采用“有机的”组织结构，则该企业最有可能的战略类型为（   ）。

根据亨利·明茨伯格的管理理论，管理者的角色可归为（　　）。 甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（）。 甲公司是一家计算机的生产商。每台计算机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（） 根据明茨伯格的角色理论，管理者在人际关系方面主要扮演（）角色 明茨伯格提出了“五阶段”组织发展模型。() 甲公司是一家汽车生产企业,拥有业内一流的专家和专有技术,而生产中则通过采用流水线生产方式提升成本效率,带来了成本优势。根据明茨伯格的结构构型理论,甲公司应采用的企业构型是()。 在亨利·明茨伯格的理论中，经理的决策类角色包括（）。 在亨利·明茨伯格的理论中，经理的决策类角色包括（）。 在亨利·明茨伯格的理论中，经理的决策类角色包括 明茨伯格的管理角色理论对管理行为作了具体分类：() 在亨利·明茨伯格的理论中，经理的决策类角色包括（　　）。 根据亨利·明茨伯格的管理理论，管理者的角色可归为哪几类？（ ）。 下列各项中，属于明茨伯格提出的组织构型的有（）。 “五阶段”组织发展模型是明茨伯格提出的。() 明茨伯格认为，决策过程分为（）。 明茨伯格，认为管理角色是 明茨伯格的决策过程包括（） 作为企业的管理者，有时需要宴请重要客户，或参加社会活动。根据明茨伯格的理论，这时，管理者行使的角色是（ ）。 为支持企业战略而选择的构型取决于构建模块与协调机制的结合。明茨伯格提出了简单型结构、机械型企业、专业型企业和（）几种组织构型。 在亨利·明茨伯格的理论中，管理者的角色不包括（）