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事业部制组织结构形式的主要不足在于()
单选题
事业部制组织结构形式的主要不足在于()
A. 不利于企业发展壮大
B. 难以克服事业部之间的市场竞争
C. 不利于更活调整经营策略
D. 不利于调动下层的积极性
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热门试题
常见的经典组织结构形式有()、事业部制、矩阵制和委员会
组织将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。
介于直线职能制和事业部制之间的结构形式是()
组织结构形式多种多样,但最基本的是直线职能制和事业部制()
事业部制结构的不足在于()。
事业部制结构的不足在于( )。
事业部制结构的不足在于()。
事业部制组织结构的主要优点是
事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。
事业部制组织结构中的各事业部实行()
()是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式
事业部制的组织结构主要包括()等类型。
矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的( )。
事业部制组织结构的优点( )
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
在现代组织结构的形式中,事业部制也被称为( )
事业部制组织结构具体可以分为( )。
事业部制组织结构的缺点是()
事业部制组织结构又可以称作()
事业部制组织结构的缺点包括()
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