事业部制结构的不足在于（ ）。
A. 多头领导，政出多门
B. 容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C. 部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调
D. 各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益
E. 缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
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事业部制结构的优点是
事业部制组织结构的优点（ ）
事业部制结构的类型有（）
简述事业部制结构的特点。
简述事业部制结构的优缺点。
事业部制组织结构的缺点是（）
事业部制结构具有的优势，包括( )。
事业部制组织结构的缺点包括（）
事业部制组织结构又可以称作。（）
事业部制结构适合那些（ ）的企业。
事业部制组织结构又可以称作（）
事业部制组织结构具体可以分为（ ）。
实施事业部制的主要不足是（）
事业部制中的事业部是（）
事业部制结构遵循的主要原则是（）.
超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
事业部制结构遵循的主要原则是（）。
区域事业部制组织结构的优点有（ ）。
事业部制组织结构适应的企业有( )。
事业部制结构遵循的主要原则是（）
