事业部制组织结构的缺点是（）
A. 各事业部经营责任和权限明确，利润和经营状况紧密联系，使得企业不必耗费过多的精力对其进行监督。
B. 各事业部可以根据实际情况专注于某一方面的经营活动，实现高度的专业化，而整体上，企业是一个包容万象的大型联合企业；
C. 容易造成组织机构重叠
D. 由于各事业部具有较强的独立性，容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。
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事业部制组织结构中的各事业部实行（）
事业部制的缺点是（）
事业部制的缺点是()。
下列各项中不属于产品事业部制组织结构缺点的是（）
以下各项中不属于产品事业部制组织结构缺点的是（）
事业部制组织结构的优点（ ）
事业部制组织形式的缺点表现在（）
事业部制的组织形式有( )的缺点。
事业部制组织形式的缺点表现在（ ）。
事业部制的优缺点（）
事业部制的缺点包括()。
事业部制的缺点包括（）。
事业部制的缺点包括()。
事业部制组织结构的主要优点是
事业部制组织结构又可以称作。（）
事业部制组织结构又可以称作（）
事业部制组织结构具体可以分为（ ）。
试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。
事业部制组织结构的最大特点是( )
事业部制组织结构的突出特点是()
