月度考核是对代维单位考核的基础数据，以（）实施考核，作为代维费用支付的依据

对于月度考核连续（）个月低于考核标准的代维队伍，予以警告，并可酌情扣除当月代维费用，连续（）个月低于考核标准的代维队伍，可以终止代理协议，取消代维资格。 基站综合代维的月度考核指标项目包括（）。 集团客户专线代维月度考核的原则是（）。 下列属于月度代维考核中扣分项有（） 代维月度考核分为哪两个部分（） 光缆线路代维月度考核的原则是（）。 光缆线路代维月度考核的原则是（） 基站代维月度考核结果中占比最高的是（） 对代维公司的考核分为（）和年度考核 以下不属于基站月度代维考核中单站质量考核项目为（） 光缆线路代维月度考核-关键绩效指标KPI包括（）。 月度代维费用的计算公式为考核结果≥分，应支付代维费用＝0元（） 管理考核是以代维办事处为单位进行考核的。（） 代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于分时，应给予代维公司黄牌警示（） 代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于（）分，或单月度低于（）分时，应给予代维公司黄牌警示。 月度考核得分＜60分，扣罚当该站月代维单价（） 管理考核是移动分公司对代维公司管理工作的总体评价，考核周期为每半年一次，其评分结果与月度代维费用相挂钩。（） 月度考核综合得分＝月度管理考核得分*60% 双月现场检查得分*40%，以（）为基准，按每降低1分扣1%的比例，扣除直放站、分布系统代维公司代维小组全部代维基站的当月基本代维费。 月度现场检查考核包括对代维设备开展现场抽查，抽查的比例不得低于该专业代维规模的（） 月度现场检查考核包括对代维设备开展现场抽查，抽查的比例不得低于该专业代维规模的（）