要素计点法职位评价方案的设计步骤是什么？

要素计点法是最为普遍的岗位评价方法，下列哪项不属于要素计点法的工作程序（） 要素计点法是最为普遍的岗位评价方法，下列哪项不属于要素计点法的工作程序（） 要素计点法正确操作步骤是（）。①选取报酬要素②对每一类报酬要素进行分级界③确定不同报酬要素在工作评价体系中所占的权重,以及每一报酬要素中各等级所对应的点值。④运用该工作评价体系对职位进行评价。⑤将所有被评价职位根据点数的高低进行排序,建立职位等级结构 简述政策方案设计的步骤。 要素计点法区别于其他方法的最主要的特点就在于有明确的()，以使评价人员能在评价职位时比较容易地发现职位之间的差异。 合理的团体方案设计步骤是（　）。 合理的团体方案设计步骤是（）。 采用要素计点法进行岗位评价工作程序包括（　　）。 要素计点法的工作程序是指什么？ 方案设计的基本要素包括（） 销售人员薪酬方案设计的步骤有（）。 调查方案设计步骤一般包括()。 在各岗位评价方法中，要素计点法的优点包括（） 采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括（　　）。 采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括（）。 采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括（ ）。 政策方案设计的基本要素包括 () 政策方案设计的基本要素包括() 简述幼儿园活动方案设计要素 简述用要素记点法进行岗位评价的步骤。(16分)