单选题

如果一个渠道成员没有达到绩效标准,那么渠道管理者应该()

A. 立刻解除渠道成员
B. 重新评估现有的评估过程和标准
C. 尽最大努力去学习掌握渠道成员的需求与问题
D. 把渠道成员置入试用期
E. 要求渠道成员立刻做出能够提升绩效的改变

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如果渠道成员的产品是(),制造商就有可能对渠道成员绩效进行仔细检查。 一个被认为可有效评价渠道成员的标准是() 渠道绩效,既包括渠道系统的绩效,也包括单个层级渠道成员的绩效和单个渠道成员的绩效,从社会层面来说,渠道绩效就是渠道系统表现出来的对社会的贡献;从生产企业层次来说,渠道绩效则是渠道系统或渠道成员对生产企业所创造的价值或服务增值。() 渠道权力是一个渠道成员(A)使另一个渠道成员(B)去做它原本不会去做的事情的一种能力。() 人身保险营销渠道的成员管理主要包括():①选择渠道成员;②培训渠道成员;③激励渠道成员;④评估渠道成员;⑤化解渠道冲突 某销售渠道成员希望成功的影响一个渠道成员的某种决策的行为是()。 对于已经出现的新型中间商,渠道管理者应该考虑的是() 如果一个岗位需要能够大胆、开拓、善于创新的管理者,那么你认为他应该是()质型。 渠道冲突是指渠道成员为由第三方(如顾客、管理者或竞争者)控制的目标展开,并且与环境阻碍争斗。 ()是指某个渠道成员希望成功地影响另一个渠道成员的某种决策行为。 从分销特别是营销渠道管理的角度讲,渠道管理者应该在头脑中建立起培养整合效应的战略观念。 所谓奖赏权是指一个渠道成员能够对另一个遵守其要求的渠道成员给予奖赏,即对服从伙伴给予好处。() 根据课本,评估渠道成员绩效是() 某厂商在对渠道成员进行绩效评估时,重点进行了铺货管理评估与库存管理评估,这属于对渠道成员的()。 渠道成员协作的程度是销售物流渠道绩效评估的定量方法。() 在分销渠道中,由于渠道中各成员的实力不同,其中每一个成员都会对其他成员产生一定的影响,这种力量就是一个成员控制或影响另一个处于不同分销环节的独立成员的营销策略的能力,我们称为渠道力量(通路力)。() 效率模板描述了渠道成员在执行营销流时所做工作的种类和数量;每一个渠道流对于提供消费者所需服务产出的重要性;每个渠道成员所能分享到的渠道利润。() 一个积极的全方位渠道成员的销售能力能够被以下哪个标准衡量?() 在绩效计划阶段,管理者应该和被管理者就绩效管理周期内的内容进行讨论() 在营销组合时,渠道管理者应当试图采用四个战略因素的():
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