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在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是()。
单选题
在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是()。
A. 设置更为全面的指标体系
B. 比较产出结果对组织的贡献率
C. 删除与工作目标不符合的产出项目
D. 合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
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设定KPI时常见的问题及解决方法
设定KPI时常见的问题及解决方法:
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在确定了团队或个体的工作产出,得到绩效考评指标之后,应当运用()提取KPI。
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