在WBS中，项目被分解到工作包，下列哪一项关于工作包的表述是不正确的（）

一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（　　）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。 项目经理被要求估算项目成本。成本和时间估算必须准确，要求详细说明每个工作包的成本。项目经理应适用下列哪一项技术？（） 工作包下面是进度活动和（） 你想构建你的项目，让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包（） 你想构建你的项目，让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包是一个（）。 项目经理通过将工作包分解到活动中去，识别并记录产生项目可交付成果的具体行动，结果将产生哪一份文件？（） WBS每个工作包的估算，网络图都已经被完成。接下来项目经理应该做什么（） （ ）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。 工程项目、分部分项工程、单位工程、工作包和作业。其中由业主规定的分解有（　）。 一个项目活动包含很多个项目工作包 下列关于工作包的说法，正确的有（）。 工作包是项目最低层次的单元，它进一步分解要考虑（） 请选择以下叙述中有误的一项: 整合工作包的过程称为定义活动。|每个定义的活动都是可实施的详细任务|活动清单应采取文件形式便于使用和管理|由项目工作分解而来,更小、更易于管理的工作包称为活动或任务 你想要构建一个项目，让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个：（） WBS、每个工作包的估计、网络图的绘制都已完成，则项目经理接下来应该（） 项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131需求调研；132需求分析；133需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费2万元；133预计花费2.5万元。根据各工作包的成本估算，采用（）方法，能最终形成整个项目的预算。 工作包是（）。 工作包是（） 工作包是：（） 服务项目管理中，可通过运用( )方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。