项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）

项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改。项目经理首先应该（　　）。 项目经理什么时候可以结束项目？（） 项目开始时间和结束时间在_________修改（） 以哪个表内的项目结束时间为项目实际竣工时间（） （）是在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。 在项目结束时，下列哪一项不会在项目文档中归档（） 下列工时消耗项目，属于准备与结束时间的有（ ）。 那一项不是营业结束时的工作项目（） 项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（） 项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（ ）。 项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（　　）。 当课题接近结束时，主要的工作是（）、（） ● 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。（50） ●项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是(60)。 ●项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是 (68)。 在项目结束时，项目经理报告项目成功，但发起人不同意。项目经理从哪里获得项目验收标准？（） 在项目结束时的一项重要活动是？（） 在（），保荐机构应当及时整理工作底稿并归档，并于项目结束时对工作底稿进行统一存放和管理。 （）是指在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估 在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估是（）