多选题

下列情况下,能使供应商讨价还价的能力增强的有()

A. 供应行业由许多家企业控制
B. 供应商们的商品有差别
C. 供应商无须与替代商品竞争
D. 前向一体化
E. 供应商的商品是很重要的生产投入要素

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互联网提高了供应商讨价还价的能力 下列情况中供应商有较强的讨价还价能力() 供应商具有较强的讨价还价能力的情况有()。 按照迈克尔·波特的观点,下列情形中,供应商讨价还价能力较弱的是()。 在()情况下,买方有较强的讨价还价能力 下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是()。 下列选项中,会使供应商变得更有讨价还价能力的条件有()。 下列那种情况下,买方具有较强的讨价还价能力() 行业竞争强度的高低由以下五种竞争力决定:新进入者的威胁、顾客讨价还价能力、供应商讨价还价能力、替代品的威胁、现存企业的竞争。() 在下列()情况下,购买者具备较强的讨价还价能力。 下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是()。 根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是()。 下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是( )。 下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是( )。 影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有()。 影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有()。 下列选项中,可以增强购买者对供应者讨价还价能力的有() 下列选项中,供应商者的讨价还价能力比购买者强的有()。 下列市场战略类型中,( )的优势在于对供应商有较强的讨价还价能力。 以下哪种情况下最有可能提高买方讨价还价的能力?
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