多选题

下列选项中,会使供应商变得更有讨价还价能力的条件有()。

A. 有令顾客满意的替代品供应
B. 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C. 对供应商来说,购买者是他的重要客户
D. 供应商具有前向整合的能力

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下列选项中,供应商讨价还价的能力弱的是()。 在什么情况下供应商有很强的讨价还价能力? 供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价。下列情形,能增强供应商讨价还价能力的是() 影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有()。 影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有()。 下列市场战略类型中,( )的优势在于对供应商有较强的讨价还价能力。 供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价。下列情形中、能增强供应商讨价还价的能力的是() 供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价,能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是()。 供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通惬意进行讨价还价,能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是( )。 下列情况下,能使供应商讨价还价的能力增强的有() 在以下环境下,供应商讨价还价能力较强( ) 波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于() 互联网提高了供应商讨价还价的能力 下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是()。 下列选项中,供应者的讨价还价能力比购买者强的有() 下列选项中,可以增强购买者对供应者讨价还价能力的有() 按照迈克尔·波特的观点,下列情形中,供应商讨价还价能力较弱的是()。 下列选项中,买方讨价还价能力较弱的是()。 供应商讨价还价的权力在下列情况下会更高() 企业采购人员与供应商经过讨价还价后议定价格,进行采购的方式属于()。
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